公司各單位：

　　班組是企業的細胞、班組建設是企業管理的基礎，也是工會維護職工合法權益、提升職工整體素質的履行建設職能的前沿陣地。為夯實企業基礎，推進班組建設健康發展、培養高素質、高技能員工隊伍，提升企業核心競爭力，根據德陽市總工會決定在全市企業全面開展爭創“五化五強”班組活動的要求，結合我公司實際及爭創“五化五強”班組內涵公司工會將此活動開展的具體要求通知如下：

　　一、制度規范化，執行力強：班組要建立、健全、規范制度管理，并認真貫徹、落實各項制度。

　　二、競賽指標化，戰斗力強：圍繞企業發展的生產、經營、管理廣泛開展各項切實有效的班組競賽。通過競賽，進一步調動班組成員積極性和創造性，增強團隊戰斗力。

　　三、技能復合化，創新力強：結合班組實際采取各項靈活、有效的形式不斷開展學習實踐，引導成員學習、創新、鉆研。將班組成員培養成新型復合型技能人才！

　　四、管理精細化，競爭力強：加強管理和教育實現管理細化、全面化、科學化，夯實企業基礎工作，增強企業核心競爭力。

　　五、作風民主化，凝聚力強：進一步加強、創新班組民主管理制度建設，保障班組長行政指揮權威，尊重職工知情權、參與權、表達權和監督權，尊重、依靠職工，發揮職工主觀能動性，進一步增強班組凝聚力！

特此通知

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　東汽實業公司工會

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2011年8月26日

說明：公司各單位班組制度建設都有一定基礎，“五化五強”活動是了為進一步完善、規范、不斷創新。活動初期公司工會將在10月3日——10月12日對各單位進行檢查，評分，（評分結果將成為工會考評的重要依據），“五化五強”活動是一個長期、艱巨的任務，在以后的工作中公司工會每半年將進行一次檢查，不斷貫徹、落實“五化五強”活動。